martes, 4 de octubre de 2011
viernes, 16 de septiembre de 2011
martes, 13 de septiembre de 2011
jueves, 8 de septiembre de 2011
RESUMEN DEL ENTORNO
Buscamos asegurar la eficiencia y manejo de recursos desarrollando el logro de los objetivos expuestos con fin de alcanzar las competencias asignadas por la comercializadora limitada.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad por esta razón tomamos las siguientes alternativas:
Consumidores : poder ofrecerles productos de excelente calidad, con la mejor relación precio / valor y disponibilidad total, satisfaciendo sus expectativas.
Clientes : garantizarles el suministro oportuno de un portafolio de productos y el impulso del punto de venta mediante un excelente nivel de servicio que potencie la rentabilidad del negocio.
Compañías Vendedoras, Concesionarios y distribuidores: suministrar una cartera de productos y marcas líderes con apoyo eficiente y confiable a la gestión, contando con una apropiada infraestructura de distribución y fomentando el crecimiento y la rentabilidad de su negocio.
Accionistas : lograr alta rentabilidad y crecimiento sostenido sobre la base de costos competitivos, productos y maracas líderes, y él poder comprometer nuestro
personal y fuerza de ventas
Trabajadores : contar con un plan de carrera y sistemas de reconocimiento a la excelencia y al mérito que aseguran una compensación justa y la satisfacción del mejor recurso humano posible
Suplidores : apoyar a nuestros suplidores con altos volúmenes de compra y con precios que permitan un adecuado nivel de rentabilidad con base en una relación de largo plazo.
Consumidores : poder ofrecerles productos de excelente calidad, con la mejor relación precio / valor y disponibilidad total, satisfaciendo sus expectativas.
Clientes : garantizarles el suministro oportuno de un portafolio de productos y el impulso del punto de venta mediante un excelente nivel de servicio que potencie la rentabilidad del negocio.
Compañías Vendedoras, Concesionarios y distribuidores: suministrar una cartera de productos y marcas líderes con apoyo eficiente y confiable a la gestión, contando con una apropiada infraestructura de distribución y fomentando el crecimiento y la rentabilidad de su negocio.
Accionistas : lograr alta rentabilidad y crecimiento sostenido sobre la base de costos competitivos, productos y maracas líderes, y él poder comprometer nuestro
personal y fuerza de ventas
Trabajadores : contar con un plan de carrera y sistemas de reconocimiento a la excelencia y al mérito que aseguran una compensación justa y la satisfacción del mejor recurso humano posible
Suplidores : apoyar a nuestros suplidores con altos volúmenes de compra y con precios que permitan un adecuado nivel de rentabilidad con base en una relación de largo plazo.
martes, 30 de agosto de 2011
ENCUESTA
1: Que le regalarias de cumpleaños a tu novio?
A: CARTAS
B. CHOCOLATES
C: DECORACIONES EN FOMY
2: Con que frecuencia va de compras a una tienda de detales?
A: NUNCA
B: RARA VEZ
C: CONSTANTEMENTE
3: Que le gusta mas los detalles en madera o en fomy?
A :MADERA
B. FOMY
4: Cuanto dinero gasta en un detalle para una amiga?
A: 1000 PESOS
B: 5000 PESOS
C:10000 PESOS
5: Siempre le da regalos a su pareja?
SI NO
6: Se considera detallista?
NO SI
A: CARTAS
B. CHOCOLATES
C: DECORACIONES EN FOMY
2: Con que frecuencia va de compras a una tienda de detales?
A: NUNCA
B: RARA VEZ
C: CONSTANTEMENTE
3: Que le gusta mas los detalles en madera o en fomy?
A :MADERA
B. FOMY
4: Cuanto dinero gasta en un detalle para una amiga?
A: 1000 PESOS
B: 5000 PESOS
C:10000 PESOS
5: Siempre le da regalos a su pareja?
SI NO
6: Se considera detallista?
NO SI
martes, 23 de agosto de 2011
jueves, 11 de agosto de 2011
martes, 9 de agosto de 2011
OF
El gran ingreso de capital hará que suban nuestras ventas y hagamos de creaciones el diamante una empresa fortuita
DA
Por medio de la competencia creaciones el diamante se formara como empresa ya que generaremos grandes ventas y obtendremos mayor capital
DF
Por media de la mayor legalidad y mas alta calidad creaciones el diamante obtendrá rentabilidad en el mercado logrando así que los clientes den beneficios de capital
DO
Por medio de los creditos obtendremos mayores inverciones para contratar mas personal así poder alcanzar mayor rendimiento comercial
matriz DOFA
| Debilidades Nueva en el mercado Falta de capital Poco personal | Oportunidades Clientes Créditos Inversiones |
| Fortalezas Calidad Legalidad Innovación de producto | Amenazas Competencia Pocas ventas Robos |
martes, 19 de julio de 2011
OBJETIVOS GENERAL
comercializar la gran variedad de productos artesanales,elavorados por estudiantes para promover la generacion de empleo
OBGETIVOS ESPECIFICOS
Ofrecer al cliente productos de buena calidad ;divercidad de diseños ,colores,tamaños y precios para si satisfacer sus necesidades .Lo primordial de nuestra empresa es mantener al cliente a gusto con los servicios prestados.
martes, 31 de mayo de 2011
VISION
Creaciones el diamante tiene por objetivo principal expandir nuestros diseños a nivel nacional e internacional , para llegar hacer una empresa mas solida .
MISION
Nuestra empresa esta enfocada en satisfacer a los clientes con una buena calidad de productos.Creando asi una imagen fortuita de la belleza femenina.
INTEGRANTES:
Lizeth andrea barajas caballero
Maria fernanda amaya carrillo
Yurley tatiana padilla gutierrez
Luz elvira garcia suarez
Maria alejandra figueroa
Maria fernanda amaya carrillo
Yurley tatiana padilla gutierrez
Luz elvira garcia suarez
Maria alejandra figueroa
Suscribirse a:
Entradas (Atom)